תוכנית עסקית - היזמים וההנהלה תוכנית עסקית - הארגון, היזמים וההנהלהאחד הגורמים המרכזיים הנבחנים על ידי קרנות הון סיכון / משקיעים בשעת בחינת תוכנית עסקית, כפרמטר להשקעה בחברה, הנו הרכב היזמים וההנהלה הקיימים בחברה וקשרי העבודה בינם. ישנה חשיבות להציג במהלך תוכנית עסקית את היתרון היחסי של כל אחד מהיזמים והמנהלים ועל ידי כך ליצור פסיפס אנושי שלם שביכולתו להוביל את החברה להצלחה. יש לכתוב בזמן הכנת תוכנית עסקית תאור מחמיא של 5 - 4 שורות על כל אחד מאנשי המפתח, יש להבליט את נסיונו וכישוריו הרלבנטיים לחברה המוצגת בתוכנית. ישנה חשיבות להציג את מבנה הארגון ולהראות כי המבנה הארגוני יעיל אינו מסורבל והוא מעודד חריצות ויוזמה. שום משקיע לא ישקיע בחברה בה מנהליה מסוכסכים או שיש צורך למנות מנהל חיצוני לחברה.  | הצגת גוף מייעץ או מבקר, אם יש; | | הצגת היזמים; | | הצגת הנהלת החברה; | | הצגת המבנה הארגוני של החברה; | | הצגת מדיניות גיוס כוח אדם ומצבת כוח אדם נוכחית; | | הצגת גרף אבני דרך לשלוש השנים הבאות, ובאופן כללי גם ל-5 שנים הבאות; | | יש לציין תכניות חלוקת רווחים או הקצאת מניות עתידית לעובדים או לכל גורם אחר; | | יש לציין את חברי מועצת המנהלים במידה וקיימים או את מי שמועמד לתפקיד; |
הכנת תוכנית עסקית: גורמים קריטיים להצלחה בכל תוכנית עסקית נדרש להיות פרק העוסק בנושא זה. יש להעלות כאן את הנושאים המהווים גורמים קריטיים שללא התקיימותם החברה לא תצליח. במהלך הכנת תוכנית עסקית יש לדון בכל נושא בנפרד ולהציג הסבר לוגי ומנומק לדרכי הפתרון של הבעיה. צריך להעלות 5 - 4 נקודות.  
|
